为扎实推进学校“双优计划”项目建设，迎接中期评估验收，2024年6月13日下午3时，我校在综合楼308室召开“双优计划”建设工作推进会暨培训会。会议由学校副校长郭国富主持，学校全体班子成员、各项目负责人及项目建设骨干等50余人参会。

　　学校“双优”创建工作小组组长郭国富副校长首先肯定了学校“双优”创建办公室的前期工作态度和成效，对 “双优计划”中期评估工作前期的准备工作和省里培训情况进行了简要通报，提出要严格遵照《湖北省“双优计划”建设单位中期绩效评价学校层面评价参考指标》，对标对表落实各项迎检工作。他强调，各项目负责人要精心准备337个子项目的优质校、优质专业佐证材料，通过各类资源途径，多种形式向优质兄弟学校学习取经，来丰富完善学校“双优计划”十大项工作建设，也要及时反馈准备过程中存在的问题，积极争取上级部门支持。同时要注重平台上传的佐证材料的规范性和有效性。随后，学校“双优”创建工作小组副组长彭晓明主任对学校现阶段“双优计划”建设需提交材料、责任部门及有关事项做了详细安排，其中包含自评报告、完成情况自评表、评价评分表、资金投入统计表、典型案例和汇报材料等11项工作任务。明确要求“双优”专班人员、各项目负责人按规定的时间节点各自做好材料提供、总结撰写、特色举措、通讯报道等工作。他列举了平台上报佐证材料的优质典型，并对《省级“双优计划”任务完成情况自评表》的填报要点进行了业务培训。

　　最后，王义春校长结合学校现阶段办学现状，对“双优计划”建设中期评估的推进工作提出了三点要求:一是要倒排工期，责任上肩，规划好各项目的“路线图”。各项目分管领导要交清单、拿方案、聚人员、分责任，优化措施办法，做好各类迎检材料的准备工作。二是要加强调度，关注动态，利用好平台专班的 “指挥棒  ”。工作进度做到每日通报，及时上报更新数据，每周开会交流进展情况。三是要注重细节，提升实效，耕种好项目材料的“责任田”。十大项目的337个子项目都要聚焦项目质量，强化成果建设。一定要实现“一创而就”“首创首成”，力争达成学校排名列入全省“双优计划”建设学校前列的目标。

“双优”创建办公室

2024年6月13日